Descripción
Dos personas preparan el mismo archivo, otra espera una aprobación que nadie asumió y una urgencia entra sin mover ningún plazo. El equipo está ocupado, pero eso no significa que esté coordinado.
Qué incluye
- Cómo aclarar quién coordina, quién ejecuta, quién aprueba y quién solo necesita estar informado.
- Cómo priorizar reconociendo la capacidad real del equipo.
- Los cuatro datos de una tarea clara: entrega, responsable, fecha y criterio de cierre.
- Un tablero sencillo de cuatro estados y una revisión semanal breve.
- Actividad de 3 minutos: ficha para aclarar una entrega esta semana.
- Fuente enlazada y un video recomendado.
Para quién es
Para líderes que sienten que todo depende de ellos, o que las prioridades cambian todos los días.
Lectura de 3 páginas en PDF y Word. Descarga inmediata.
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